西安外国语大学校长空缺持续一年，应该如何解决？

西安外国语大学原校长王军哲被查，卸任后校长空缺已年。

西安外国语大学的校长是学校的重要领导，校长的空缺会对学校的正常运转和发展造成一定的影响。面对这一情况，学校需要及时采取措施，填补校长空缺，以保证学校的稳定发展。

1. 开展校长遴选

学校可以组织成立校长遴选委员会，通过公开、公平、公正的程序，选拔具有较高专业素养和管理能力的校长人选。遴选程序应当充分调查候选人的学术成就、管理经验和领导能力，确保选聘的校长是学校真正需要的人才。

2. 招聘外部专家顾问团队

学校可以聘请外部专家顾问团队，为校长遴选提供咨询和评估服务。专家顾问团队可以根据学校的实际情况，提供专业意见和建议，帮助学校选聘一位符合学校需求的校长。

3. 加强内部选拔和培养

学校也可以通过内部选拔和培养，选拔具备潜质的本校干部或教师担任校长职务。学校可以建立健全的人才培养机制，提供相关的培训和发展机会，帮助本校教师和管理人员成长为未来的校长候选人。

4. 加强临时领导班子建设

在校长遴选期间，学校可以根据需求，成立临时领导班子，确保学校的日常管理和决策工作正常运转。临时领导班子应当由学校的高层管理人员组成，做好过渡期的管理工作。

校长是学校的核心领导力量，对学校的发展具有至关重要的作用。西安外国语大学需要及时、合理地填补校长空缺，以保证学校的稳定运转和持续发展。学校可以结合内部培养和外部引进，选择一位符合学校实际需求、具有领导力和管理能力的校长候选人。