群兴玩具如何应对关键期的危机？

最近，群兴玩具面临着关键时期的危机，实控人王叁寿正在配合协助调查，而第一大股东股份也将被拍卖。在这种情况下，企业需要采取一些紧急措施来应对危机，扭转局面。

经营战略调整

面对危机，群兴玩具需要重新审视自己的经营战略。评估并调整现有的业务模式，寻找新的增长点和利润来源。可能需要削减成本，优化资源配置，以提高效率和盈利能力。

加强内部管理

加强内部管理是应对危机的关键步骤。建立更严格的财务监管制度，加强内部审计和风险控制，防止进一步的损失和风险。确保企业内部的合规和透明度。

寻求外部支持

在危机期间，群兴玩具可以寻求外部支持，包括寻找新的投资者、寻求政府支持或与其他企业合作。这可能有助于提供资金、资源和其他支持，帮助企业渡过难关。

维护品牌声誉

在危机期间，企业需要格外注意维护自身品牌声誉。建立危机公关机制，积极应对外部负面信息，同时通过各种方式传递积极的信息，保护和提升企业形象。

寻求法律帮助

考虑到实控人王叁寿正在协助调查，群兴玩具可能需要寻求专业法律团队的帮助，以确保企业在法律上的合规和权益得到保障。建议与信誉良好的律师事务所合作，妥善处理风险。

面对群兴玩具目前的关键危机，企业需要果断而有效地采取行动。通过调整战略、加强内部管理、寻求外部支持、维护品牌声誉和寻求法律帮助等措施，群兴玩具有望度过难关，重振旗鼓。